изделие, полуфабрикат или материал, один элемент которого или совокупность элементов (размеров, веса, формы отделки и т. п.) вышли из пределов допусков технических условий.

Классификация Б. Б. изделий по причинам разделяют на: 1) Б. по работе, 2) Б. по материалу и 3) Б. по управлению. К первой категории относят Б., получающийся как по вине работника, так и по вине механизма. Ко второй категории—Б., обнаруживаемый в процессе работы вследствие применения негодного материала, проникающего в производственный процесс. К третьей категории относится Б., получающийся от неточности или неправильности заданий и руководства (ошибки в чертежах или планировке, неправильное указание мастера или установщика, выдача негодных инструментов и т. п.). В большинстве случаев,

несмотря на принятие всякого рода мер и исполнение всех требований, способствующих устранению Б., в процессе производства В. все же появляется, ибо полное удаление случайностей невозможно. Такой Б., устанавливаемый количественно для каждой отдельной операции, называется технически нормальным (практически неизбежным).

Мероприятия, снижающие Б. в производстве, следующие: 1) простая конструкция, при к-рой заранее во всех деталях предусматривается легкость и простота фабрикации; 2) заблаговременная выработка техни-ческ. условий и исполнительных чертежей; 3) включение в технич. условия и чертежей допусков, устанавливающих возможность нормального использования изделия и допускающих экономически целесообразную его обработку; 4) разработка системы припусков в различных стадиях обработки и сборки изделий; 5) разработка плана технич. процесса, обеспечивающего нормальные связи отдельных работ (переходов); 6) установление технич. условий на основные и вспомогательные материалы и обеспечение производства надлежащим контролем их качества (лаборатории, приемные комиссии и т. п.); 7) целесообразный выбор машин-орудий, обеспечивающий возможность удовлетворения требований, предъявляемых к производимой на них работе; 8) содержание в надлежащем состоянии и полной исправности машин-орудий и средств производства, путем организации специальных ремонтных мастерских, цеховых бригад по текущему ремонту, введения института надзора за состоянием оборудования и для обеспечения своевременности исполнения ремонта; 9) организация надлежащего руководства и наблюдения за наладкой машин-орудий (производственные мастера, установщики, наладчики, указатели); 10) внесение полной ясности и определенности в производственные задания, путем выдачи исполнителям инструкционных и операционных карт и т. п.; 11) надлежащая организация и осуществление контроля производства; 12) соблюдение условий, обеспечивающих соответствие квалификации исполнителя квалификации порученной ему работы; 13) правильный и своевременный учет и статистика Б. и надлежащее использование результатов этой статистики; 14) форма оплаты, предусматривающая ощутительную для работника и выгодную для предприятия премию за работу с % Б., не выше заранее установленного, как нормального. Все указанные мероприятия носят характер общих условий и не предусматривают особенностей отдельных производств.

Сортировка, исправление и хранение Б. Бракованные фабрикаты, изделия и части их м. б. разделены на три группы: а) подлежащие исправлению, б) низкосортные и в) негодные. В подлежащие исправлению включаются изделия, части их или фабрикаты, к-рые после затраты дополнительной работы могут удовлетворить стандартным техническ. условиям. К низкосортным изделиям, частям и фабрикатам относят такие, которые м. б. использованы по прямому назначению, но с пониженным каче-

ством. Низкосортная продукция выпускает-г ся в дальнейшем в производство для завершения фабрикации с особым клеймом, отличающим ее от стандартного качества. Весьма полезно при реализации подобных изделий именовать их «браком», Изделия, признанные негодными, передаются в утилизационный склад, где хранятся под замком.

Утилизация Б. В складе Б. сортируется опытными лицами на группы: материалы, полуфабрикаты и лом. К первой группе причисляют изделия или части, могущие быть использованными в качестве материала в своем' производстве или проданными как материал на сторону. Все они клеймятся клеймом утилизационного склада и подаются (с учетом через материальные склады) на производство в особо отмеченной таре. К полуфабрикатам относят части, могущие быть использованными в ином производстве или проданными на сторону, например: болты, гайки, пружины и т. п. Они также подвергаются клеймению (устраняется возможность возвращения в стандартное производство). К лому относится остальной брак, идущий лишь на переработку. Ему придают форму удобную для транспорта и сбыта, а также принимают меры, гарантирующие от возможности обратного поступления в производство.

Учет Б. При единичной или серийной фабрикации распространены две системы ценностного (бухгалтерского) учета. Так, расходы, вызванные Б., или относятся к особо выделенной статье цеховых расходов, или прикрепляются прямо к изделию или заказу. В первом случае расходы по Б. ложатся и на изделия, при изготовлении к-рых Б. фактически не было (механич. распределение на рубль заработной платы). Способ этот значительно менее точен, чем второй, и применяется лишь для упрощения учета. При производстве работ, значительно разнящихся по затратам на заработную плату и по фактическому % Б., применяется лишь второй способ, как дающий более точные результаты. При массовом производстве в большинстве случаев учитывают расходы по Б. не только по деталям изделий, но и по отдельным стадиям работы над ними (оперативный учет). В зависимости от степени детализации учета в расходы, прикрепляемые к детали или переходу, вносят стоимость забракованного материала и основной заработной платы, а также стоимость инструментов и затраты по заработной плате браковщиков как факторов, заметно влияющих на себестоимость. На прямую стоимость Б. насчитывается % цеховых расходов. Бухгалтерия ведет учет по первичной документации о Б. (рабочие карточки, браковочные карточки, акты сортировки и т. п.).

Статистика Б. При единичной фабрикации % Б. выводится по продукции каждого цеха или мастерской в ценностном выражении стоимости Б. к стоимости годной продукции. В серийном и массовом производствах может вестись статистика по каждому изделию, с отнесением стоимости Б. изготовленных деталей к стоимости выпуска всего изделия или данной детали. Оперативная статистика, т. е. статистика

для текущей планировки производства и борьбы с Б., ведется в распределительном бюро, где учитывается ежедневно количество и % Б. по деталям по каждому переходу и на сборке (массовые и серийные производства). Весьма полезно указывать подразделение Б. и по причинам, а также вести учет брака по рабочим-исполнителям, количественный (в %) на массовом производстве и ценностный на серийном и единичном производстве. Данные оперативной статистики служат: 1) для хронологической планировки. заданий, 2) для немедленного исследования причин Б. и пресечения их и 3) для подбора работников и рационального размещения их по работам. Данные эти принято своевременно сообщать руководителям производства и рабочим. Опубликование в цехах качества работы каждого рабочего и исполнителя вызывает здоровое соревнование и проявление чувства профессионального самолюбия. См. Браковка.           в. в. якимчмк.